国有企业中高层管理干部能力提升培训班
在国企改革的背景下，面对传统体制和市场机制的双重压力，国有企业中高层干部作为党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任，因此在新时期必须提升思想政治站位和管理创新本领。
【培训师资】高校学者（以南大为主）、党政领导干部等一流师资资源。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】南京大学颁发的“结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
【培训方式】面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习；“送教上门”等多种方式可供选择。
课程内容（仅供参考） | 天数 | |
坚持党建引领 | 坚持问题导向，推进新时代国企党建跃迁升级，以高质量党建引领高质量发展 | 半天 |
国有企业基层党建及党支部工作方法 | 半天 | |
国有企业纪检工作实务 | 半天 | |
国企党风廉政与合规风险管理体系建设 | 半天 | |
服务国家战略 | 以自主创新实现国家科技自立自强，推进国有企业打造原创技术策源地 | 半天 |
践行国企担当，助力乡村振兴 | 半天 | |
政校企产学研合作助力国家级项目建设的思考 | 半天 | |
完善企业制度 | 完善国有企业法人治理结构，加快建立现代企业制度 | 半天 |
国有企业董监高履职及履职风险管理 | 半天 | |
深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 | 半天 | |
国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 | 半天 | |
全面改革——新时代国企组织和人才活力动力的源泉 | 半天 | |
国有企业绩效管理和薪酬设计 | 半天 | |
国有企业市场化经营机制与职业经理人制度改革 | 半天 | |
深化国企混改 | 国企混合所有制改革的难点解析、操作模式及实战技术 | 半天 |
国企混改股权激励与企业控制权的有机平衡 | 半天 | |
深化国企混改，完善公司治理及国有资产运营 | 半天 | |
国企混改背景下企业内部审计最新政策法规解读 | 半天 | |
创新经营管理 | 国有企业经营管理过程中标准化、流程化、制度化建设 | 半天 |
国有企业（上市）资本运作与投融资创新 | 半天 | |
国有企业财务管理与成本控制 | 半天 | |
坚持效率导向和价值导向，推动国企效率变革 | 半天 | |
全媒体语境下的国企品牌营销战略管理与品牌传播 | 半天 | |
国有企业高绩效团队打造与执行力提升 | 半天 | |
国有企业文化建设与核心竞争力打造 | 半天 | |
加快绿色发展 | 碳达峰目标和碳中和愿景下国有企业绿色发展转型 | 半天 |
发展绿色能源，国企建设现代化绿色数据中心的探索路径 | 半天 | |
“双碳”目标下，国有企业的投资机遇与布局思考 | 半天 | |
推动数字转型 | 数字经济助推国有企业新旧动能转换 | 半天 |
推进国企“数智化”转型，加快建设世界一流企业 | 半天 | |
数字化时代国有企业人力资源管理创新 | 半天 | |
国有企业科技成果转化的实施路径 | 半天 | |
防范化解风险 | 国有企业安全生产标准化和事故双控机制建设 | 半天 |
RCEP新形势下企业合规管理及国际法律风险防范 | 半天 | |
国有企业反舞弊、内控审计与合规建设 | 半天 | |
开拓国际市场 | 开放经济背景下国企“走出去”的挑战与对策 | 半天 |
国有企业跨国投资与经营问题分析 | 半天 | |
全球经贸格局变化下，国企如何提升产业链供应链现代化水平 | 半天 | |
现场教学 | 中山陵 | 半天 |
南京江北新区规划展示馆 | 半天 | |
中兴通讯全球5G智能制造基地 | 半天 | |
[培训保障]
1、办学设施:现有报告厅、圆型会议室等各类教室，为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务:除南大国际会议中心和南苑宾馆等校内住宿外，还与校园周边多家宾馆合作。
3、就餐服务:校区内现有学生食堂、酒店餐厅均可提供就餐服务。
4、生活保障:校区图书馆拥有藏书百余万册;田径场、篮球场、足球场等设施齐全。
[全过程质量管理]
配备经验丰富的专职班主任，全面负责日常教学组织、管理与服务工作;协助班级管理，加强师生沟通，确保教学效果;培训结束后，对整体办学效果及授课老师进行测评，并将结果反馈给委托单位;建立学员档案，享受南京大学校友待遇。
[联系方式]
025-89680963